微信又更新了!
最近,微信安卓平台迎来了 8.0.38 正式版更新——
公众号新增发现功能
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图片发送大小上限提升
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新增 " 安静模式 "
其中,有一个新功能引起了我的注意:关怀模式中添加了一项安静模式的选项。
为什么微信团队要做这个功能呢?在官方声明中是这样说的:
" 安静模式 ",是微信团队在对 100 多名聋人进行了深入调研后产生的结果。
本质上,这个新功能是微信对用户需求的关注和满足。
这种准确的用户洞察力,也是微信能长存市场的关键因素之一。
当然,除了微信官方公告中提到的用户需求调研,在整个产品从 0 到 1 再到 100 的过程中,产品经理应该具备的品质与能力还有很多——
而且,在当下 AI 盛行,企业都在追求降本增效的环境中,产品基本功扎实已经成为一个必备项,只会简单接需求、画原型,就想拿到 offer 已经不太可能实现了。
接下来,产品经理更需要完善的产品知识体系,规范的产品思维与工作方法,来辅助自己更好地对用户、商业、市场提出的需求做出准确的判断。
这也是普通产品经理向高阶产品经理进阶,需要跨越的一道鸿沟!
都是产品经理,为何区别这么大
张小龙在 19 年微信公开课演讲说过," 每天都有 5 亿人在说我们做的不好,还有 1 亿人想教我怎么样做产品。"
有人说:微信用户这么多,随便设置开屏广告,一天便可收入百万。
那为什么微信团队没有这么做?
原因很简单,大家的产品能力基础、认知、思维都不尽相同。
对于产品当下需求,有的人从用户角度出发、有的人从商业、从市场出发,进行判断 ......
有问题吗?没有!但不合适。
这就是我要讲的关于优秀的产品人应该具备的一个重要能力:对需求的判断!
虽然大家都叫产品经理,但并不是每个人都能在众多需求中找到最关键性的、最适合产品当下的需求,并实现它。
很多情况下,许多产品新人都无法准确的判断自己产品所在的处境,导致自己不是通过臆想做事,就是老板说什么就做什么!
说到底,优秀产品经理和普通产品经理之间的不同往往就在于,你能不能快速、准确的对需求做出判断,找出最适合自己产品道路。
总之,对过程有把控力,对结果有掌控感,能为企业解决问题,为公司创造价值,这样才能真正意义上成为一个合格的产品经理。
更具体地说,就是需要你——
能精准把握、理解产品当前阶段的核心目标;
能拆解指标,制定可执行的产品落地计划;
能针对关键节点,匹配相应资源;
能通过竞品分析、需求分析等关键工作,找出影响结果的最大因素,持续优化;
能把所有的点知识串联起来成为面知识,更好的完成工作!
那么,如何培养自己的需求判断的能力?如何提升对产品的把控感呢?
提升产品把控力,向高阶产品靠拢
判断出现错误,可能就是对产品命运的一次颠覆,这不仅影响产品本身,甚至影响着公司的营收和个人成长,是一件很严肃的事情。
那么,想要对需求的做出准确判断,扎实的产品基本功、体系化的产品知识是前提。
如果没有这些能力支撑,需求判断都是空谈,因为你根本就不知道从哪入手,何来判断?
所以,为了能帮助大家更好的提升自己的产品能力、夯实基本功,以适应时代发展,避免未来被淘汰!
人人都是产品经理社区 & 起点课堂联合打造了《90 天产品经理实战班》。
你能通过这个课程获得什么?
1、夯实基本功,搭建系统的能力体系
《90 天产品经理实战班》就是以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析 - 竞品分析 - 需求挖掘与分析 - 产品设计 - 项目管理 - 产品运营出发,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容非常全面和完整。
跟着课程进度,可以选择自己的产品方向,从 0-1 经历产品的全流程,上手完整产品流程会涉及的所有工作内容,让自己成为一个真正的产品经理。
而且,已经有不少同学通过学习《90 天产品经理实战班》后,提前拿到产品 offer,实现升值加薪!
本课程已经开办了 76 期,帮助了 8000+ 的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了 76 期的产品课,课程品质值得信赖!
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2、获得一线大厂产品前辈指引
最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。
《90 天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在 10 年 + 以上,都是久经沙场的老兵。
而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议
@黄友敬老师:19 年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5 个月达到 APP 用户规模增长率 100%,稳居同类产品前二名。
@Summer 老师:曾任职腾讯近 11 年,产品经验多元丰富。在 ToC、ToB、AI 上都有深厚积累,对 App/Web/PC/ 小程序 / 后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任 QQ 浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯 AI 教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长,也有丰富的从 0 到 1 打造新产品的经历。
擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域,新人带教经验丰富。
@杨俊老师:17 年互联网产品运营经验,既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。
腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划,3 个月内付费用户提升至 2 万。擅长从用户视角出发,深度洞察用户需求、灵活运用产品 / 运营的多种技能和方法实现用户增长运营,为产品的核心目标负责。
@Jason 老师:14 年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责 QQ、QQ 会员、手 Q 游戏、QQ 钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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3、获取项目经验(理论 + 实践)、可落地能力
课程在每个知识板块后设置实战项目,一共 3 个月的干货输入、10+ 次作业输出、5 次真实项目实战。
而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。
另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
每份实战作业都由导师亲自批改,1V1 的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。
同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
课程多年沉淀,干货满满
含优秀作品集 / 简历模板 / 面试攻略等
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4、获得全方位的就业 / 职场进阶辅导,提升职场竞争力
经过 3 个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成 " 哑巴 "!
不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。
所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业 / 职场进阶辅导,包括:
如何撰写简历?
如何避开面试中的坑?
如何让自己拿到更多内推机会?
如何做好职业规划?
......
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5、获得产品人脉圈子,共享信息和资源
在我们的产品圈子里,你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。
而且,还有不定时的内推招聘信息——
6、优质的课程服务、丰厚的学后福利
专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。
最后,报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金:第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元!
成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!
报名课程,你需要注意什么?
1、学习方式
起点课堂平台直播授课 + 专属的班主任和助教陪学 + 知识点测试
2、上课时间
每周 2 次直播上课:周三、周日晚 20:30-22:00,不耽误白天上班。
就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。
微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。
以上,就是帮助了 8000+ 的产品新人快速提升的《90 天产品经理实战班》。
说了这么多,还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说:" 我再想想 "、" 我再看看 ",却一直没有行动。
徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!
所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义
重要通知,只说一遍
《90 天产品经理实战班》本周五开课
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